Sex av tio svenska företag: AI ersätter juniora roller inom tre år

Sex av tio organisationer räknar med att automatisering och generativ AI kommer ta över arbetsuppgifter som tidigare utförts av personer i början av karriären – och att detta sker inom tre år.

Undersökningen baseras på IDCs globala rapport ”AI at Work: The Role of AI in the Global Workforce”, framtagen på uppdrag av Deel, och inkluderar över 5 000 HR- och affärsbeslutsfattare i 15 länder.

AI förändrar rekrytering – och omkullkastar de juniora rollerna

Rapporten visar hur AI inte bara effektiviserar arbetsprocesser, utan även förändrar hur företag rekryterar, organiserar och planerar sin kompetensförsörjning.
I Sverige är utvecklingen extra tydlig:

• 60 % tror att juniora roller minskar kraftigt inom tre år

• AI tar över administrativa, repetitiva och operativa uppgifter

• Organisationer omstrukturerar team och roller för att integrera AI-verktyg

– Vi ser hur företag anpassar sig till en ny verklighet där juniora roller automatiseras bort snabbare än de ersätts, säger Daniel Eisenberg, Sverigechef på Deel.
– Det skapar ett nytt tryck på utbildningssektorn och företagens egna initiativ för att rusta arbetskraften inför AI-eran.

Omorganisationerna har redan börjat – men utbildningsinsatserna släpar

Cirka en tredjedel av svenska företag uppger att de redan genomfört större omorganisationer för att integrera AI i sin verksamhet.
Trots detta ligger Sverige under det globala snittet när det gäller investeringar i vidareutbildning:

• 60 % av svenska arbetsgivare satsar på AI-relaterad kompetensutveckling

• Globalt är siffran 67 %

• Vanliga hinder: lågt engagemang, begränsade budgetar och brist på kvalificerade AI-utbildare

Det innebär att svenska företag riskerar att halka efter när arbetsuppgifter förändras snabbare än kompetensutvecklingen hinner med.

Svag kännedom om AI-regler – och försiktigare lönepremier

Rapporten pekar också på ett stort problem:
Kännedom om svenska AI-regler är extremt låg.

• Endast 7 % säger att de är “mycket bekanta” med nationella AI-regler

• Bara 7 % upplever regelverket som “tydligt och företagsvänligt”

När det gäller lön är svenska företag dessutom mer återhållsamma än globalt:

• 43 % kan tänka sig att betala 25 % lönepremie eller mer för AI-kompetens

• Globalt är siffran nästan 50 %

Det visar att samtidigt som AI driver en snabb omställning, går både reglering och ersättningsstrategier trögare i Sverige.

En omställning som påverkar hela arbetsmarknaden

Rapporten är en tydlig signal om att AI inte bara förändrar hur vi jobbar – utan även vilka roller som kommer att finnas.
Juniora tjänster, som länge varit en naturlig ingång till arbetslivet, riskerar att ersättas av AI-system.

För företag innebär det ett växande behov av:

• strategisk kompetensplanering

• investeringar i omskolning

• snabbare anpassning av utbildningsprogram

• etiska och tydliga AI-ramverk

Och för utbildningssystemet betyder det ett behov av att
förbereda studenter för en arbetsmarknad där AI är grundverktyget – inte tilläggsverktyget.

Om rapporten

IDC Global AI Hiring Survey 2025 bygger på svar från över 5 000 beslutsfattare inom HR och affärsutveckling i 15 länder, inklusive Sverige.
Studien undersöker hur AI påverkar rekrytering, organisationsdesign, kompetensutveckling och ersättningsstrategier globalt.